ENTPの教科書

別案には、解決したい問題を添える

新しい案を思いついたら、面白さだけでなく、誰のどんな不便を変えたいかも説明します。受け手が案を検討する手がかりになります。

試してみる「この案は、○○で困っている人のため」と一文で書く。

前提への疑問を、確認の質問にする

「そのやり方はおかしい」と始める代わりに、今の方法で守っている条件を尋ねます。知らなかった事情があるかもしれません。

試してみる「変更できない条件はどこですか？」と聞いてから提案する。

反対意見も、試し方とセットにする

弱点を指摘したあと、どう確かめればよいかを添えます。議論を続ける以外の進め方も選べます。

試してみる「まず一例で試すなら、何を見れば判断できる？」を考える。

会議の目的を先にそろえる

案出しの会議なのか、今日決める会議なのかで必要な話は変わります。決定の直前に新しい案を出したくなったら、期限への影響も一緒に伝えます。

試してみる冒頭に「今日は広げる回？ 決める回？」と確認する。

完成の条件を一文にする

改善案が次々に浮かぶときは、今回の完了条件と、次回に回す改善を分けます。追加のアイデアを捨てる必要はありません。

試してみる「今回は○○ができれば完了」と書き、追加案は別のメモへ。

説明を、結論・理由・依頼の順に置く

考えた過程を全部話す前に、相手に何を判断してほしいかを示します。細かい経緯は、必要に応じて後から足します。

試してみる説明の最初に「相談したいのは○○です」と言う。

助言がほしいのか、聞いてほしいのか

相談を聞いてすぐ改善案が浮かんでも、相手はいったん気持ちを話したいだけかもしれません。

試してみる「一緒に解決策を考える？ まず聞く方がいい？」と尋ねる。

反対する前に、理解した内容を返す

反論の準備で頭がいっぱいになったときは、まず相手の言いたいことを確認します。意見に同意することと、話を理解することは別です。

試してみる「つまり○○が気になっている、で合ってる？」と確かめる。

自由さと約束を両立させる

予定の変更を楽しむ人も、見通しがあると安心する人もいます。タイプから推測せず、変更してよい範囲を二人で決めます。

試してみる集合時間と連絡の期限だけ先に合意し、残りは相談できる形にする。

学ぶ前に、答えたい問いを決める

資料を次々に開いてしまうときは、今日は何を分かるようにしたいかを一つに絞ります。

試してみる読む前に「○○はなぜ？」を一つ書く。

調べたことを、小さく出力する

理解できた気がしても、説明すると曖昧な点が見つかることがあります。調べ続ける時間と、まとめる時間を分けてみます。

試してみる資料を閉じ、分かったことを3行でまとめる。

再開できるメモを残す

途中で別のことに取りかかったときも戻れるように、終わり際に次の一手を残します。

試してみる「次はこの一問から」と具体的に書いて作業を閉じる。

ENTPは何と読む？

アルファベットを一文字ずつ「イー・エヌ・ティー・ピー」と読みます。Eは外向、Nは直観、Tは思考、Pは知覚の略です。このページでは呼び名のイメージよりも、4つの指標の意味と具体的な場面を大切にしています。

ENTPに向いている仕事は、タイプだけで決まる？

タイプだけでは決まりません。興味、経験、スキル、働く条件を合わせて考える必要があります。アイデアを出す作業が好きなら、今の仕事で「案を作る時間」と「実行して確かめる時間」をどう持てるか、この記事の仕事の章から振り返ってみてください。

ENTP-AとENTP-Tは何が違う？

末尾の-A／-Tは16PersonalitiesのIdentity尺度の表記です。公式MBTIの4つの指標とは別で、KOKORO TYPEの診断では判定していません。Aの方が上、Tの方が下という使い方はしません。

このサイトでENTPと出たら、公式のタイプも同じ？

同じとは限りません。このサイトは独自の12問を採点する娯楽用診断です。結果の説明を読むことはできますが、公式MBTIを受けたことにはなりません。

議論好きではないなら、ENTPではない？

一つの行動やイメージだけでは判断できません。このページも全員の人物像を決めるものではありません。自分の経験に合わない説明は採用せず、どんな場面でどう考えたかを振り返ってください。